欢迎来到E-Dove网站!
           e_dove@126.com
奕道封
E-Dove

    

  内部控制咨询

近年来,当代企业的生存和经营环境日趋复杂,面对高度竞争、全球化、新技术、法规变化、客户期望值提主等诸多不确定性,内部控制作为重要的管理工具之一,越来越被广泛使用。内部控制旨在合理保证企业经或管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略而制定的一系列控制方法、措施和程序。

我们通过运用专业的工具和方法,帮助企业识别内控管理中的薄弱环节,量身定做合适的解决方案,并通过内控体系的搭建,协助企业建立有效的内控机制,帮助企业在满足外部监管要求的同时,有效应对风险、减少不确定性,提升公司运营的效率和效果。

 

 

咨询流程:

w确定内部控制体系框架

w确定内部环境要素和控制活动流程框架

w内部控制诊断

w内部控制体系完善

w撰写内控规范性文件

 













 

咨询内容:

w对标18项内部控制应用指引,全面分析内部控制现状,形成诊断报告

w进行内部环境建设,优化组织体系,明确部门职责与权责利

w险评估与应对

w完善信息体系和监督检查体系

w风险控制矩阵设计

w内部控制制度体系建设

w内部控制培训

w编制内部控制评价手册

 

咨询成果:

w内控控制诊断报告

w风险控制矩阵

w内部控制手册

w内部控制评价规范及评价方案

w内控测试底稿

w内部控制评价报告

 

关键词:内部控制   内控咨询  风险控制矩阵  内部控制手册

  • 企业文化案例
  • 胜任力与人才测评案例
  • 组织与流程案例
  • 股权激励设计案例
  • 人力资源管理案例
  • 绩效考核与薪酬管理案例