近年来，企业的生存和经营环境日趋复杂，面对高度竞争、全球化、新技术等诸多不确定性，人才盘点作为重要的人力资源管理工具之一，越来越被广泛使用。人才盘点是对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘及关键人才的晋升、激励进行深入讨论，并制定详细的组织行动计划，确保组织以更加优化的结构和优秀人才保障企业战略有效落实，实现企业的可持续发展。

    人才盘点的方法与步骤：

w人才盘点模式划分

w召开人才盘点会议，成立工作小组

w组织结构盘点和审计

w绘制人才地图，识别关键人才

人才盘点的工具选择

w人才九宫格

w基于人岗匹配及时间序列的人才地图

w数字化人才盘点工具运用

人才盘点的应用

w对人才进行分级

w反馈盘点结果

w制定高潜力人才的个人发展计划

w对后续重要决策形成支撑

w对盘点结果进行跟踪与评估

关键词：人才盘点 人力资源 组织与岗位 人效提升