奕道封
E-Dove
         e-dove@126.com
欢迎来到E-Dove网站!
胜任力与人才测评案例
来源: | 作者:admin | 发布时间: 2019-01-02 | 1484 次浏览 | 分享到:

客户背景

    上海某机械有限公司是专门从事设计、生产、销售液压阀的企业。公司发展迅速,人员素质的提高与企业发展匹配度一直是企业高层所关注的。公司管理层一直希望对公司现有管理人员的胜任力进行综合评价,以赋予他们更多的重任。经过双方了解与沟通,终于确定了对管理人员进行岗位胜任素质测评咨询项目。

客户需求

     希望咨询公司对管理人员的综合素质进行测评,包括知识、能力、职业素养、心理等进行全方位的评价,发现不足之处,并提出建设性的建议,帮助管理人员提升自己,以便担当更大的重任。

解决方案

《管理人员综合评价报告》

《各管理层岗位胜任素质汇编》

《各管理层岗位说明书汇编》

《心理测评问卷》

……

咨询老师通过现场访谈、书面资料研究等,提取各管理岗位人员的胜任素质,提炼出适合企业发展的能力指标;

通过管理人员对其岗位说明书的描述与编撰,了解管理人员的岗位认知能力、表达能力等;

对各管理岗位人员心理进行测评,测试职业兴趣、领导力、

通过360访谈与评价,了解各管理岗位人员的职业素养、知识技能及综合能力等;

编制各管理人员的测评报告;

……

实施效果

      经过多方位的胜任力评测,发现各管理人员的优势,找出其不足之处,使公司管理层全面了解各管理人员的性格特质、职业素养与职业价值观、知识水平、领导能力、职业兴趣等,有针对性地制定培养方案,重新优化公司管理岗位,为企业的长远发展奠定基础。